Вот мне уже глобально интересно, когда наконец наши горячо любимые и нежно обожаемые работодатели, особенно в крупных компаниях, перестануть фапать на западный подход к человеческому ресурсу?
Когда уже до них допрёт, что слово "мотивация" к нашим людям либо неприменимо вообще, либо применимо крайне мало?

В который раз наблюдаю ситуацию когда все усилия и ужимки по обеспечению этой самой моитвации в крупных проектах разбивается в прах об один элементарнейший момент. No one care.

И стремиться надо не к хвалёным заморским словам "мотивация", "тимбилдинг" и процая, прочая.
А именно к искоренению того, что всем вообщем-то плевать на результат, на процесс, на развитие, движение и идеи.
Причём с обеих сторон, кстати. Верхам посрать на низы, низы, соответственно, срать хотели на пожелания верхов. И всем в общем забиить на процесс. Важно достижение каких-то невразумительных показателей и всё, плевать на всё остальное. Что есть в корне неверно.
Именно из-за этого губятся на корню зачастую очень хорошие идеи, выстраивание рабочего процесса и всё прочее.
В результате - работа выполняется на заданный объём, всё вроде хорошо, но нет качественного роста. И уж тем более нет качественных прорывов.
А это нездраво.

Форма без содержания бессмысленна.
В той же степени бессмысленно содержание без формы.
Где-то посередине лежит гармония. Та, которая заключена в сущности Айкидо.